De andre som deler nestledervervet er Jørn B Hansen og Frode Sell.
Frode Larsen fortsetter som leder, Bår Inge Pedersen fortsetter som foreningssekretær.
 
Årsmøte i NAF ble avholdt i Stockholm 24.-25.januar 2025.
 
Det nye NAF-styret konstituerte seg, og følgende oppgaver er fordelt:
 
 

• Frode Larsen: Leder - NR-Forum - lønnsforhandlinger.
• Jørn B. Hansen (1.vara): Nestleder - S-AMU - sykeoppfølgning.
• Frode Sell: Nestleder offshore.
• Ulrik Vassgård: Nestleder offshore – Lærlingsansvarlig.
• Bår Inge Pedersen: Forenings sekretær - NR-Forum – lønnsforhandlinger - sykeoppfølgning.
• Odd Richard Kollstad: Forsikrings tillitsvalgt.
• Odd Jacobsen: Aktivt styremedlem.
• Tom Eirik Hansen Økonomiansvarlig - opplæring forsikring.
• Eirik Gjemble: Sosialt tillitsvalgt - Pensjon Norge.
• Glenn Andersen: Pensjon Norge
• Glenn Gulbrandsen: Studie tillitsvalgt - vara S-AMU.
• Henrik Eiersted, (2.vara): Pensjon DK

Frode Larsen, Ulrik Vassgård, Odd Richard Kollstad, Frode Sell, og Tom Eirik Hansen kommer inn for to år i foreningens styre.

Jørn B. Hansen blir 1.vara og Henrik Eiersted blir 2.vara. Vara blir valgt inn i styret for ett år av gangen.

 

Se valgprotokoll her.

Kontraktsituationen
Vi havde årets første månedsmøde med bedriften d. 9 januar. Der var ikke meget nyt som de kunne informere om, andet end at vi har stabilitet i bemanningen i år, og at de jobber med alle muligheder, for at få flere rigge tilbage til Norge. Der er en god tro på at vi vil blive større i 2026.
 
Karantænesagen.
Som vi skrev tidligere, så tabte vi desværre sagen om kompensation i Arbeidsretten. Hver enkelt som har rejst krav skal være blevet underrettet på mail fra STYRKE.
NAF finder dette stærkt urimeligt, og vi har derfor igen bragt op med bedriften, at vi mener at de uanset rettens afgørelse, bør give en form for økonomisk kompensation, for de af vores medlemmer som tilbragte alt for mange af deres optjente fridage på karantæne hotel, som følge af myndigheds- eller firma pålagte restriktioner, under Covid-19 pandemien i årene 2020 til 2022. 
Bedriften har full forståelse for kravet, men føler seg ikke forpliktet til å kompensere.
 
3.7 ret til at gå på land
En efterhånden meget langvarig sag, som forhåbentlig snart bliver afgjort.
Tvisteprotokollen mellem LO og NR (Landsorganisasjonen i Norge og Norges Rederiforbund) er underskrevet, men vi venter fortsat på en dato i Arbeidsretten.
 
Internationalt ansatte på norsk kontrakt.
Her er ikke sket så meget i forhandlingerne henover Jul og Nytår, men som tidligere informeret, så er det kun detaljer som vi mangler at diskutere, før vi forhåbentlig kan få underskevet en god aftale.
 
Lærlinge i El-teknisk afdeling.
Bedriften fortsætter den gode dialog som de har med MAROOP (Maritime Opplæringskontor) Og der er aftalt nye møder her fra starten af året. Vi vil informere mere så snart vi har nyt i sagen.
Midlertidigt Kompetence-pool - efter Inspirer
Denne aftale er nu udløbet. Bedriften har tidligere oplyst at det kan betyde omkring en 5-7 rokeringer til kompetence poolen. De fleste som bliver berørt af dette er nok blevet informeret nu. Vi håber at dette ikke medfører store ulemper for vores medlemmer, men denne aftale var helt nødvendig for at vi skulle undgå opsigelser sidste år.


NAF Årsmøde 2025
Årsmødet bliver afholdt i Stockholm d. 24-25 januar. Dagen før d. 23. januar, afholdes der NAF styremøde.
Vi ser frem til nogen gode og konstruktive dage, med alle de styre og plasstillitsvalgte som kan komme.
Tarif og lønnsopgøret i år er et mellemopgør, så der bliver hovedsageligt fokus på lønn.
 

Medlem af NAF/STYRKE og bosat i udlandet.
Efter at vi desværre tabte vores sag om kompensation for karantæne, oplever vi at diskussionen er opstået igen, om hvad NAF og STYRKE gør for de af deres medlemmer som er bosat i udlandet. 
For at give vores indspil til den debat, så vil vi meget gerne opsummerende lidt om hvad vi faktisk har gjort, specielt for dem som bor uden for Norge.
 
Karantænesagen.
Ja vi tabte desværre, men vi forsøgte. STYRKE har siden vi overtalte dem til at starte sagen i september 2022, brugt kæmpe ressourcer og millioner af kroner på denne sag. De har haft de bedste sagsbehandlere og advokater på sagen, fordi de selvfølgelig havde et mål om at vinde den sag, som de selv har kaldt for vældig uretfærdig. Og de har aldrig nogensinde overvejet at undlade at køre sagen, selvom den hovedsageligt kun gjaldt for medlemmer bosat i udlandet.
 
Vi i NAF har hørt ordet diskriminering mange gange. Men det er ikke STYRKE eller NAF som har diskrimineret, når nogen som sad i karantæne, blev kompenseret for det, mens andre ikke blev kompenseret. - Alt baseret på hvilken land som de rejste fra, og baseret på myndighedernes meget ofte forhastede regler, som forårsagede denne uretfærdige forskelsbehandling. 
Dem som har diskrimineret, er myndighederne med deres skæve hasteregler, NR (Norsk Rederi Forening) og MDN som nægtede at forhandle kompensation med os i NAF, formentlig fordi de var dikteret af NR, men det kan vi jo ikke bevise, kun stærkt formode.
 
Desværre ser vi nogen som ikke længere ønsker at støtte det forbund, som faktisk har brugt så store ressourcer på denne sag. Det ærgrer os, og det undrer os, og vi forstår faktisk ikke rigtig hvorfor.
At forsøge at svække det forbund, som hele vejen har støttet medlemmernes sag, er der kun en part som der vinder på, og det er dem som er de egentlige syndere, nemlig dem som nægtede at kompensere for karantæne. 
Vi forstår 100% at man er utilfreds med dommen. Det er vi absolut også, men vi vil gerne appellere til at man vælger at støtte op om det forbund, som faktisk har forsøgt at gøre en forskel, og som altid vil varetage medlemmernes sag, uanset i hvilket land deres postkasse står.
 
Hvad gør NAF og STYRKE ellers for medlemmer som bor uden for Norge?
Som nævnt, så vil vi meget gerne give nogen eksempler på noget af det arbejde som vi tidligere har gjort, for også at varetage vores medlemmer med adresse uden for Norge. 
 
Pension for bosatte i udlandet.
Ved hovedforhandlingerne i 2012 fik vi sat pensionen op for bosatte i udlandet fra 9% til 15%.
Dette foregik i vores forhandlingsrum for STYRKE, og vi i NAF var selvfølgelig meget aktive i at støtte det, fordi vi har så stor en andel af vores medlemmer som bor uden for Norge. 
Det er nu 12 år siden, og for en ansat i lønnsgruppe C6, betyder alene de 6% i dag, en årlig meropsparing på ca 52.000,- NOK.  Med afkast har dette i de sidste 12 år, givet et ret så godt løft i pensionsbeholdningen for dem som ikke bor i Norge.
 
 
 
Skat på afkast på pension.
Som følge af den forhøjede pension, blev vores afkast så store, at det for nogen blev en udfordring at betale den årlige skat på afkast.
Vi lavede derfor en aftale med bedriften om, at de tillod at man kunne trække penge ud fra sin pensionsopsparing, til at dække merskatten. Det var på ingen måde enkelt at få til, og bedriften måtte benytte sig af sine eksterne skatterådgivere, før de efter mange diskussioner endelig gik med til dette.
 
Skatteaftalen (kompensation for merskat ved arbejde i udlandet)
Her var det specielt bosatte i DK som kom i klemme, ved at de skulle betale skat til Danmark under værftsophold. Dette fik vi ordnet ved at få ind i vores "arbejde i udlandet"- aftale, at bedriften kompenserede med det beløb, som hver enkelt blev mer-beskattet af, sammenlignet med hvad de ellers skulle have betalt i Norge, for den samme indtægt.  Beløbet blev doblet op fordi kompensationen blev beskattet igen. 
Den form for aftale har ingen andre inden for vores område fået til. Og mange har undret sig over at det lykkedes.
 
A-kasse i Danmark for opsagte i Norge
Mange af vores medlemmer som desværre blev sagt op under de tidligere nedmandinger, løb ind i store udfordringer med at de danske fagforeninger/a-kasser ikke ville udbetale dagpenge, til dem som havde jobbet i Norge i 5 år eller mere. 
Det var de danske fagforeninger som fortolkning EØS-reglerne forkert. Men vi løb ind i meget store udfordringer med at overbevise dem om dette. 
Det er langt fra alle sagsbehandlere i Danmark, som overhovedet gider at lytte til hvad en lille lokal klub i Norge, mener om EØS-reglerne.
Men til sidst efter mange mails, og mange samtaler, fik vi overbevist dem om at vores opsagte havde krav på dagpenge fra første dag, uanset hvor længe de havde arbejdet i Norge.
Når man er fast bosiddende i Danmark, og går den turnus i Norge som vi gør, så er man ikke at betragte som ”udenlandsdansker” Så er man at betragte som ”anden arbejdstager end grænsearbejder” og dermed gælder 5-års reglen ikke.
I første omgang var det Dansk El Forbund og Dansk Metal som gav os medhold, og de beslutninger kunne vi så bruge som argument op imod de andre danske forbund. 
Senere har vi kun indimellem måtte minde dem om reglerne. Nogen forbund prøver sig fortsat, men vi hjælper også til her, fordi det gælder tidligere medlemmer hos os.
 
Generel Info om pension of sociale rettigheder for bosatte I udlandet.
Dette kan være en jungle at navigere i, men vi gør vores bedste for at informere løbende, og meget har handlet om de udfordringer som vi har haft med de danske a-kasser, som beskrevet herover.
 
Fagbrev som BVO for bosatte I udlandet.
Bare endnu et eksempel på sager som kun vedrører bosatte i udlandet. Man må have adresse i Norge for å kunne melde sig til teorieksamen og praktisk prøve. Denne sag jobber Styrke videre med, og vi følger op.
 
Forsikringer
Alle forsikringer under Styrke gælder også for udenlandske medlemmer. Og for nogen år siden, fik vi til at advokatforsikringen også virker i Danmark og Sverige. 
 
LO (Landsorganisasjonen i Norge)
Hvorfor har man både som bosat i udlandet og i Norge, fordel af at være medlem af et LO-forbund?
Det er faktisk ret så enkelt at svare på, for uanset om man er tilhænger af LO eller ikke, så kommer vi ikke uden om LO, hvis vi fortsat skal holde på med lete-boring i Norge. 
Her kan vi igennem STYRKE og videre op igennem LO-systemet lægge pres på regeringen, for at fortsætte med udvidelser og leteboring på sokkelen.
LO har mere end 1.000.000 medlemmer, og er helt overlegent den største magtfaktor som vi har, og regeringen er nødt til at lytte til LO.
Og dette er ikke bare ”tomme ord”. Det er fakta og fuldt ud dokumenteret at LO havde planlagt at anbefale en stopdato for leteboring i Norge, men dette fik vi snoet rundt. 
Ved den seneste LO konference i 2022 bidrog NAF markant, ved at Frode Larsen gik på talerstolen og talte vores sag. Og der blev lyttet rigtig meget, også i blandt de mere kritiske medlemmer. Og efter dette vedtog LO, at der på dette tidspunkt ikke skal skulle sættes en stopdato for leteboring. 
NAF kunne også have valgt at lade være med at deltage i konferencen, enten af politiske eller andre årsager. Men det så ville konferencen formentlig have sat en stopdato for leteboring. 
Derfor er det meget vigtigt at vi har adgang til at påvirke hvor så vigtige beslutninger tages. Og det gælder især LO, hvor vi kan gøre en stor forskel. Så vi håber at vores medlemmer vil fortsætte med at bakke op om dette, for vores egen fremtids skyld.
 
Hvis nogen skulle mene at de ikke har fået hjælp fra NAF eller STYRKE i en sag?
NAF har altid haft en stor andel af vores medlemmer bosat i udlandet, og det har hele tiden være meget vigtigt for os at behandle alle ligeligt, og det ønsker vi at fortsætte med. Samtidig er vi også gået forrest for at få andre klubber til at ligestille alle. 
Hvis nogen at vores udenlandske medlemmer, ikke mener at de har fået den hjælp som de har krav på, så vil vi meget gerne høre fra jer.
 

Karantænesagen:
Vi tabte desværre i Arbeidsretten d. 11 dec. Kort forklaret, så var det NHO (Næringslivets Hovedorganisasjon) som stævnede os, og Arbeidsretten fandt ikke at vores krav kunne dækkes ind af vores tariffavtale. 
Dommen i Arbeidsretten er endelig og kan ikke ankes. Styrke har vurderet dommen nøje, men efter dette, finder de det desværre ikke muligt at fortsætte sagerne ved de ordinære domstole. Mere detaljeret info skal være sendt ud til alle som var en del af sagen.
Styrke har brugt meget store ressourcer, og de har haft de bedste advokater og sagsbehandlere på sagen. Vi har derfor ingen tro på, at nogen andre ville kunne have gjort det bedre end dem. De har gjort alt hvad de kunne for at vinde denne sag. Vi må desværre bare erkende at retssystemet ikke finder det uretfærdigt, at vores medlemmer skulle bruge så meget af deres fritid på at komme på job, og i mange tilfælde ovenikøbet samtidig med at andre blev fuldt kompenseret for den tid de brugte i karantæne, på grund af forskellige regler om indrejse.
Bedriften ville have haft store udfordringer med at holde riggene i gang, hvis ikke så mange havde brugt deres fritid på at sidde i karantæne. Men de ville ikke komme os i møde, og alle forsøg på at forhandle lokalt blev afvist. 
Ved Hovedforhandlingerne i 2022, forsøgte vi at få en tekst ind i overenskomsten, der skulle forstærke tydeligheden af, at vores arbejdsgivere ikke bare kan lægge beslag på vores fritid, uden at kompensere. Vi var den gang kun en stemme fra at gå i strejke på dette. Men muligt at vi skal prøve igen ved de kommende hovedforhandlinger. Når det så er sagt, så har vi hele tiden ment at overenskomsten skal dække dette, og det var også en betydelig del af det som Styrke gik til sag på, men Arbeidsretten var desværre ikke enige.
 
3.7 ret til at gå på land
Tvisteprotokollen mellem LO og NR (Landsorganisasjonen i Norge og Norges Rederiforbund) er nu signeret, og næste skridt er Arbeidsretten. Vi afventer en dato på det.
 
Midlertidigt Kompetence-pool - efter Inspirer
Denne midlertidige K-pool blev oprettet for at der ikke skulle blive alt for stor udskiftning på de enkelte hold, som følge af virksomhedsoverdragelsen til Inspirer. Og det var også en del af hele planen for at vi skulle undgå opsigelser i 2024.
Aftalen udløber d. 31 december 2024. Det betyder at nogen vil blive berørt, af den mindre rokade af personale som bedriften nu må foretage, for at kunne overholde vores aftaler om at ansatte med længst anciennitet skal have den største forudsigelighed. Det vil blive ca. 5-7 rokeringer til kompetence poolen, som HR må foretage. Vi håber at det ikke vil medføre store ulemper for vores medlemmer.
 
Kontraktsituationen 
Ikke så meget nyt at skrive om. Vi kan kun glæde os over at der trods alt den tidligere nedgang, nu er stabilitet bemandingen, og at der ikke er planlagt nogle ”whitespace” til næste år heller. Vi ser frem mod 2026 og har god tro på at vi vil blive større i NDN. Bedriften oplyser i hvert fald at 2026 ser meget lovende ud, og at de jobber på alle fronter med at få flere rigge ind til Norge.
 
Internationalt ansatte på norsk kontrakt.
Vi fortsætter med forhandlingerne. Det er kun de små detaljer som diskuteres nu, så vi har stor tro på at vi kan underskrive en aftale meget snart.
 
Lærlinge i El-teknisk afdeling.
Bedriften er i god dialog med MAROOP (Maritime Opplæringskontor) Der jobbes med en del afklaringer og hvilken krav som stilles til NDN som oplæringsbedrift. Vi ser gode fordele i dette, og håber på at vi skal få det til.
 
Safety officer stillingen ændres til 3C-coach.
3C-coach stillingen udlyses både internt og eksternt. Som tidligere skrevet her, er bedriften enige med os i at lønnen for 3C-coach, bliver den samme som for stillingen sikkerhedsleder i lønnsgruppe A1.
 
Beskatning af behandlingsforsikring
Flere har spurgt om hvordan vi vil blive beskattet af vores nye behandlingsforsikring.  Svaret er at vi vil blive fordelsbeskattet at prisen på forsikringen, men ikke på værdien af behandlingerne. Beskatningen vil kunne ses på A-meldingen.
Bedriften har oplyst følgende årlige priser:
Euro Accident - ca. 2.688,- NOK. pr år (alle bosatte i Skandinavien)
BUPA UK - 588,- GBP. pr. år (alle bosatte i UK)
BUPA International - 843,- GBP. pr. år (alle bosatte uden for Skandinavien og UK)
 
Hvis man undrer sig over hvorfor forsikringerne er dyrere for de bosatte uden for Skandinavien, er svaret fra bedriften, at dette var det bedste som de komme få til, og at BUPA er et anerkendt og godt forsikringsselskab.
 
AU, NAF-styret og alle plasstillitsvalgte ønsker dere alle en rigtig God Jul. 
 

Styret ba Anders Blom om å trekke seg som KHVO, dette grunnet mistillit i styret og begrunnes med store samarbeidsproblemer den 08.november.

Styret satte da i gang prosessen for en ny utpekning, noe som resulterte i 6 intervju med veldig gode aktuelle kandidater. Valget falt på Frank Fosse som ny KHVO. Dette meddelte vi bedriften og de anerkjente vår utpeking.

NAF og bedriften var enige om de personlige betingelsene og begge parter var klar til å signere avtalen. Så blir bedriften kontaktet av Havindustritilsynet (Havtil) som da mener at vi ikke kan avsette et KHVO i henhold til Arbeidsmiljøloven (AML). Det ble avholdt møte den 13.12.24, der bedriften forklarte sitt og vi forklarte prosessen rundt avsettingen av KHVO og at nytt var valgt. 
Havtil sitt svar var et «varsel om pålegg» at de pålegger bedriften å forholde seg til valgt KHVO i valgperioden på 2 år regnet fra februar 2024. Dette betyr at dersom bedriften ikke gjør som Havtil sier så får bedriften pålegg.
Bedriften valgte 19.desember og godta pålegget.

Klubben har sagt sitt, NAF forholder seg til Frank Fosse som KHVO. 
 
NAF mener at vi har den fulle rett til å utpeke flere KHVO i bedriften, dette kommer frem i Hovedavtalens punkt 10-8. Her står det: I bedrifter hvor det er flere hovedverneombud skal det velges ett eller flere koordinerende hovedverneombud.
 
Vi har meddelt bedriften at vi vil be om møte med Rederiforbundet(NR) og STYRKE i saken. For oss fremstår det som krystallklart, vi har rett til å utpeke flere KHVOér. Spørsmålet er vel bare kanskje hvem som skal denne rollen med frigjort tid på land.

Bedriften har valgt å etterkomme Havtil sitt varsel om pålegg og heller ta konflikten internt. Vi mener at bedriften hadde en klar mulighet til å utfordre dette pålegget, men frykten for å få et varsel ble for stort. Minner bare om at bedriften har ovenfor Havtil anerkjent vår utpeking av Frank Fosse, og at prosessen rundt avsetting var akseptert og alt var gjort riktig iht AML.

Vi har inntrykk av at forskjellige aktører har forskjellige meninger om saken. Myndighetene, bedriftens arbeidsgiver organisasjon, juridisk ekspertise og arbeidstaker organisasjonene. 

I det hele er jo bare dette trist. Vi vil jo bare at den som skal koordinere noe av det viktigste i bedriften som er vernetjenesten, skal ha tillit.