Karantænesagen:
Vi tabte desværre i Arbeidsretten d. 11 dec. Kort forklaret, så var det NHO (Næringslivets Hovedorganisasjon) som stævnede os, og Arbeidsretten fandt ikke at vores krav kunne dækkes ind af vores tariffavtale. 
Dommen i Arbeidsretten er endelig og kan ikke ankes. Styrke har vurderet dommen nøje, men efter dette, finder de det desværre ikke muligt at fortsætte sagerne ved de ordinære domstole. Mere detaljeret info skal være sendt ud til alle som var en del af sagen.
Styrke har brugt meget store ressourcer, og de har haft de bedste advokater og sagsbehandlere på sagen. Vi har derfor ingen tro på, at nogen andre ville kunne have gjort det bedre end dem. De har gjort alt hvad de kunne for at vinde denne sag. Vi må desværre bare erkende at retssystemet ikke finder det uretfærdigt, at vores medlemmer skulle bruge så meget af deres fritid på at komme på job, og i mange tilfælde ovenikøbet samtidig med at andre blev fuldt kompenseret for den tid de brugte i karantæne, på grund af forskellige regler om indrejse.
Bedriften ville have haft store udfordringer med at holde riggene i gang, hvis ikke så mange havde brugt deres fritid på at sidde i karantæne. Men de ville ikke komme os i møde, og alle forsøg på at forhandle lokalt blev afvist. 
Ved Hovedforhandlingerne i 2022, forsøgte vi at få en tekst ind i overenskomsten, der skulle forstærke tydeligheden af, at vores arbejdsgivere ikke bare kan lægge beslag på vores fritid, uden at kompensere. Vi var den gang kun en stemme fra at gå i strejke på dette. Men muligt at vi skal prøve igen ved de kommende hovedforhandlinger. Når det så er sagt, så har vi hele tiden ment at overenskomsten skal dække dette, og det var også en betydelig del af det som Styrke gik til sag på, men Arbeidsretten var desværre ikke enige.
 
3.7 ret til at gå på land
Tvisteprotokollen mellem LO og NR (Landsorganisasjonen i Norge og Norges Rederiforbund) er nu signeret, og næste skridt er Arbeidsretten. Vi afventer en dato på det.
 
Midlertidigt Kompetence-pool - efter Inspirer
Denne midlertidige K-pool blev oprettet for at der ikke skulle blive alt for stor udskiftning på de enkelte hold, som følge af virksomhedsoverdragelsen til Inspirer. Og det var også en del af hele planen for at vi skulle undgå opsigelser i 2024.
Aftalen udløber d. 31 december 2024. Det betyder at nogen vil blive berørt, af den mindre rokade af personale som bedriften nu må foretage, for at kunne overholde vores aftaler om at ansatte med længst anciennitet skal have den største forudsigelighed. Det vil blive ca. 5-7 rokeringer til kompetence poolen, som HR må foretage. Vi håber at det ikke vil medføre store ulemper for vores medlemmer.
 
Kontraktsituationen 
Ikke så meget nyt at skrive om. Vi kan kun glæde os over at der trods alt den tidligere nedgang, nu er stabilitet bemandingen, og at der ikke er planlagt nogle ”whitespace” til næste år heller. Vi ser frem mod 2026 og har god tro på at vi vil blive større i NDN. Bedriften oplyser i hvert fald at 2026 ser meget lovende ud, og at de jobber på alle fronter med at få flere rigge ind til Norge.
 
Internationalt ansatte på norsk kontrakt.
Vi fortsætter med forhandlingerne. Det er kun de små detaljer som diskuteres nu, så vi har stor tro på at vi kan underskrive en aftale meget snart.
 
Lærlinge i El-teknisk afdeling.
Bedriften er i god dialog med MAROOP (Maritime Opplæringskontor) Der jobbes med en del afklaringer og hvilken krav som stilles til NDN som oplæringsbedrift. Vi ser gode fordele i dette, og håber på at vi skal få det til.
 
Safety officer stillingen ændres til 3C-coach.
3C-coach stillingen udlyses både internt og eksternt. Som tidligere skrevet her, er bedriften enige med os i at lønnen for 3C-coach, bliver den samme som for stillingen sikkerhedsleder i lønnsgruppe A1.
 
Beskatning af behandlingsforsikring
Flere har spurgt om hvordan vi vil blive beskattet af vores nye behandlingsforsikring.  Svaret er at vi vil blive fordelsbeskattet at prisen på forsikringen, men ikke på værdien af behandlingerne. Beskatningen vil kunne ses på A-meldingen.
Bedriften har oplyst følgende årlige priser:
Euro Accident - ca. 2.688,- NOK. pr år (alle bosatte i Skandinavien)
BUPA UK - 588,- GBP. pr. år (alle bosatte i UK)
BUPA International - 843,- GBP. pr. år (alle bosatte uden for Skandinavien og UK)
 
Hvis man undrer sig over hvorfor forsikringerne er dyrere for de bosatte uden for Skandinavien, er svaret fra bedriften, at dette var det bedste som de komme få til, og at BUPA er et anerkendt og godt forsikringsselskab.
 
AU, NAF-styret og alle plasstillitsvalgte ønsker dere alle en rigtig God Jul. 
 

Styret ba Anders Blom om å trekke seg som KHVO, dette grunnet mistillit i styret og begrunnes med store samarbeidsproblemer den 08.november.

Styret satte da i gang prosessen for en ny utpekning, noe som resulterte i 6 intervju med veldig gode aktuelle kandidater. Valget falt på Frank Fosse som ny KHVO. Dette meddelte vi bedriften og de anerkjente vår utpeking.

NAF og bedriften var enige om de personlige betingelsene og begge parter var klar til å signere avtalen. Så blir bedriften kontaktet av Havindustritilsynet (Havtil) som da mener at vi ikke kan avsette et KHVO i henhold til Arbeidsmiljøloven (AML). Det ble avholdt møte den 13.12.24, der bedriften forklarte sitt og vi forklarte prosessen rundt avsettingen av KHVO og at nytt var valgt. 
Havtil sitt svar var et «varsel om pålegg» at de pålegger bedriften å forholde seg til valgt KHVO i valgperioden på 2 år regnet fra februar 2024. Dette betyr at dersom bedriften ikke gjør som Havtil sier så får bedriften pålegg.
Bedriften valgte 19.desember og godta pålegget.

Klubben har sagt sitt, NAF forholder seg til Frank Fosse som KHVO. 
 
NAF mener at vi har den fulle rett til å utpeke flere KHVO i bedriften, dette kommer frem i Hovedavtalens punkt 10-8. Her står det: I bedrifter hvor det er flere hovedverneombud skal det velges ett eller flere koordinerende hovedverneombud.
 
Vi har meddelt bedriften at vi vil be om møte med Rederiforbundet(NR) og STYRKE i saken. For oss fremstår det som krystallklart, vi har rett til å utpeke flere KHVOér. Spørsmålet er vel bare kanskje hvem som skal denne rollen med frigjort tid på land.

Bedriften har valgt å etterkomme Havtil sitt varsel om pålegg og heller ta konflikten internt. Vi mener at bedriften hadde en klar mulighet til å utfordre dette pålegget, men frykten for å få et varsel ble for stort. Minner bare om at bedriften har ovenfor Havtil anerkjent vår utpeking av Frank Fosse, og at prosessen rundt avsetting var akseptert og alt var gjort riktig iht AML.

Vi har inntrykk av at forskjellige aktører har forskjellige meninger om saken. Myndighetene, bedriftens arbeidsgiver organisasjon, juridisk ekspertise og arbeidstaker organisasjonene. 

I det hele er jo bare dette trist. Vi vil jo bare at den som skal koordinere noe av det viktigste i bedriften som er vernetjenesten, skal ha tillit. 
 

-Vi er skuffet og tar dommen til etterretning, sier Karianne Rettedal, leder i juridisk avdeling i Forbundet Styrke.

-Vi er skuffet over at Arbeidsretten ikke fant at kravet vårt kan dekkes under overenskomsten. Vi skal gå nøye gjennom dommen og vurdere om det har konsekvenser for kravene som verserer i de ordinære domstolene, sier advokat Karianne Rettedal.

Les mer her

Dersom du ikke har mottatt denne e-post, så se først om den har havnet i «spamfilteret», kontakt deretter NAF på post@nafsiden.no

Bruk din stemmerett, lykke til.

Lidt info efter NAF-styremøde d. 14-15 nov.
I uge 46 afholdt vi styremøde i NAF, og som vanlig diskuterede vi de sager som er mest aktuelle lige nu.
Her er en kort opdatering:
 
Karantænesagen  
Arbeidsrettssaken om karantenekompensasjon under koronapandemien begyndte i Oslo d. 18 novenber. 
STYRKE skriver dette på deres hjemmeside:
Det er NHO og Offshore Norge som har saksøkt LO og Forbundet Styrke fordi arbeidsgiverne ønsker en dom i Arbeidsretten som går imot forbundets krav om kompensasjon for pålagt karantene under koronapandemien.
Vi anfører at arbeidsavtalene i sammenheng med tariffavtalene gir grunnlag for kompensasjon for den tapte fritiden våre medlemmer hadde når de etter arbeidsgivers pålegg måtte sitte i karantene, før de skulle på jobb offshore, sier Karianne Rettedal.
Læs mere her:
https://styrke.no/nyhet/karantenesaken-i-arbeidsretten-har-startet/
 
Internationalt ansatte på norsk kontrakt.
De sidste detaljer i protokollen diskuteres. Dette skal blive en god aftale som vi har kæmpet i mange år. Den vil helt sikkert bidrage til at vores nuværende internationalt ansatte får en bedre forudsigbarhed og tilhørighed i Noble Drilling Norge as.
 
Midlertidige kontrakter
Vi har gennem det sidste år modtaget mange bekymringer om bedriftens brug af midlertidige kontrakter, kombineret med en k-pool som ikke har været tilstrækkelig. 
Som tidligere informeret skulle vi først på året sikre at der var ledige stillinger i bedriften hvis nogen havde reservert sig mod at blive overført til Odfjell.
Nu senere på året har vores aftale om virksomhedsoverdragelsen til Odfjell medført at k-poolen ikke er helt optimalt sammensat. Den sammensætning i K-poolen måtte vi acceptere for at undgå opsigelser, og dette har været vores hovedmål hele året. Alle skulle fortsat have et job. 
Aftalen om virksomhedsoverdragelse kom på ingen måde af sig selv, men ved et godt samarbejde mellem NAF og Odfjell klubben, fik vi lagt nok pres på til at vi langt om længe d. 31 maj, kunne signere en protokol som sikrede at ingen skulle miste jobbet. 
Så alt har haft en sammenhæng, men vores nuværende prioritet er selvfølgelig at gøre hvad vi kan for at få optimeret K-poolen, og få reduceret brugen af vikarer.
 
Training management system.
Skifte til Skills VX og Noble Global Trænings Matrix. Vi erfarer at dette fortsat giver en hel del udfordringer. 
Nogle udfordringer bliver løst og nye opstår. Bedriften oplyser at de jobber løbende med at få løst det hele. Vi følger op på sagen.
 
Information til efterladte
På sidste årsmøde blev vi enige om at NAF skulle udarbejde en information, der kan hjælpe efterladte i familien med at få den fulde oversigt over pension, forsikringer, kontaktpersoner og alt andet hvad vi kan tænke på i den forbindelse. 
Bedriften vil, hvis situationen opstår, altid kontakte den som er registreret til at være nærmeste pårørende, men vi ser at der i tillæg til dette, kan være et behov for en generel information, der kan hjælpe efterladte med at få den fulde oversigt. Vi ser for os at infoen kan stå i en mappe, som alle i familien kender til, hvor man i forvejen har samlet alt nødvendig info, også for eksempel testamente med mere. 
Vi holder på med dette, og forventer at lægge infoen ud efter det nye årsmøde i januar 2025.
 
Lærlinge
Vi får meldinger om at vores lærlinge bliver godt varetaget på riggene, det er naturligvis vældig positivt at høre, men vi har to udfordringer som vi har taget op.  
Den ene er at vi helst ikke ser at lærlinge meget ofte bliver de første som sættes af chopperen på grund af overvægt, og den anden udfordring er at vi hører at der er planer om at lærlinge på Invincible, ikke skal rejse ud samme dag som deres faste crew. 
Det finder vi ikke hensigtsmæssigt, og vi har taget begge punkter videre med bedriften.
 
Lærlinge i teknisk afdeling
NAF og bedriften er blevet enige i at se på muligheder for oplæring af teknisk personale på el-faget. Bedriften er derfor allerede gået i dialog med MAROPP (Maritime Opplæringskontor) og vi afventer resultaterne af dette.
 
Kontraktsituationen generelt
Vi har ikke meget nyt at skrive om her, andet end at stabilitet i bemandingen i lang tid fremover må være det mest positive vi kan komme med. 
Bedriften oplyser at de naturligvis jobber med alt hvad der rører på sig af muligheder, og at der er stadig en god forventning om at vi skal få flere rigge ind i Norge, men tidshorisonten er ikke lige om hjørnet. 
 
Ansattes medvirkning onshore/offshore
NAF-styret er enige om at vi gerne vil tage mere ejerskab sammen med Vo-tjenesten offshore. Vi skal have en diskussion på hvert møde og vi vil gerne diskutere enkeltsager som kommer fra riggene.
 
Besøg på heliporten
Vi har haft tæt på 40 udrejse-møder på heliporten i år. Det er vigtigt for os at møde så mange af vores medlemmer som muligt, og når vi mødes på heliporten, får vi ofte mange gode input til sager som vi kan tage videre, og finde løsninger på med bedriften. 
 
Behandlingsforsikring:
Er nu sat i gang for alle, og bedriften har sendt ud information. Vi mener at det skal blive godt, men hvis nogle skulle få oplevelser med at forsikringen ikke lever op til forventningerne, så vil vi meget gerne høre om det. Der er meget nyt her, og nogle ting skal måske rettes til. 
 
Safety Officer stillingen ændres til 3C-coach
NAF har været i dialog med dem som bliver berørt at dette i deres nuværende stillinger, og det tages generelt positivt imod. 
Bedriften er enige med os i at lønnen for 3C-coach, bliver den samme som for stillingen sikkerhedsleder i lønnsgruppe A1.
Stillingen er endnu ikke blevet udlyst.  


Tvist om Pkt. 3.7 Rett til å gå i land på fritid (Integrator)
Vi har løbende været i dialog med STYRKE og juridisk i LO, for at de skulle få afklaret de sidste detaljer, inden sagen kan komme for arbeidsretten. 
Der skal holdes et nyt møde d. 26 november, og vi vil informere mere så snart vi har nyt om sagen.

NAF Årmøde 2025
Årsmødet afholdes i Stockholm d. 24-25 januar. Invitationer er sendt ud til alle de tillidsvalgte.
NAF styremøde afholdes dagen før.
 

Styret i Noble Ansattes Forening utpekte på styremøte den 19.november 2024 
Frank Fosse som Koordinerende Hovedverneombud i Noble Drilling Norge as frem til
årsmøtet i NAF 2026.
Det var til sammen 6 personer til intervju, alle kandidatene har fått tilbakemelding etter avgjørelsen den 19.november.